友兰管理学院(Ulan University)是中国净化技术服务行业的人才培育摇篮。
学院自2016年成立以来,打造了一支由博士、博士后、院士等科研类专家,实战派管理专家及营销专家等共同组成的讲师队伍,并开发了一系列卓有成效的内外部课程。
由董事长兼总经理尹浩先生等友兰内外部专家领衔授课,建立了学习型友兰组织,同时为合作伙伴提供人才培养,为提升友兰的企业核心竞争力做出了贡献。
友兰管理学院承担着友兰组织变革、领导力开发、企业文化建设及传播、生产力促进等四大职责,是友兰企业发展的助推器。
友兰管理学院对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧、施工流程及服务标准等多方面,针对不同岗位和工作性质,培训周期从一个月到六个月不等。
友兰管理学院对老员工及管理干部、科研类人才提供完善的在职培训,它包括自我提升、管理、科研等三方面。不同职级享有不同的培训计划,为每位员工的事业发展提供强有力的支持。
友兰管理学院对全国合作商提供规范化的培训,并设有“能力与资格鉴定体系”,帮助全国合作商提升人才能力,开发人才潜能,提升综合实力。
根据友兰七彩人才模型的要求,友兰管理学院规定红、橙、黄、绿职级员工每年应学习100小时,青、蓝、紫职级员工每年需至少集中学习80小时,其中导师级员工无论处于哪个职级,每年学习时间不应少于150小时。为此,友兰管理学院提供了形式丰富、灵活多样的各种学习方案,辅以完善的培训考核体系,以帮助不同职级人才快速成长。
导师制度友兰管理学院建立了一套“师带徒”导师制度,由该导师帮助新员工尽快适应企业,并提升绩效,同时又有效地激发了老员工的活力,使老员工的个人智慧转化为企业智慧。
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